L’Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) est un outil pédagogique dont la finalité pour l’apprenant est de monter en compétences sur son poste de travail. Quels sont les bénéfices de l’AFEST ? Quel est l’intérêt de l’AFEST ? Comment mettre en place une AFEST ? Idéallis Formation fait le point sur cette pratique et répond à toutes vos questions.
Qu’est-ce que l’AFEST ?
L’AFEST ou Action de Formation En Situation de Travail est un acte de formation permettant d’acquérir et de valider une compétence spécifique sur poste de travail. Cet apprentissage donne du sens à l’apprenant mais également à son entreprise puisqu’il est contextualisé dans la réalité du travail. En effet, cette action a pour but de favoriser la formation de travailleurs non qualifiés et de les aider à acquérir des compétences en lien avec le métier. On part de la pratique pour monter en compétences. L’AFEST privilégie le « faire-faire » plutôt que l’apprentissage standard. Ainsi, l’AFEST accompagne les personnes vers l’autonomie et la performance.
Comment mettre en place une formation AFEST ?
Chez Idéallis, notre formateur Eric est certifié formateur AFEST. Ainsi, nous pouvons vous aider à concevoir et piloter un projet d’apprentissage en situation de travail.
5 acteurs sont nécessaires pour mettre en place une AFEST :
- Le référent AFEST : il co-construit les référentiels de compétences, la démarche pédagogique, les évaluations ainsi que l’ensemble du parcours de formation.
- L’apprenant : il réalise les situations d’apprentissages, alerte en cas d’incompréhension et participe au retour d’expérience.
- Le manager : il participe à la conception du parcours et travaille en lien avec le référent AFEST et l’expert métier. Il surveille également le bon déroulé du parcours et la progression de l’apprenant.
- L’expert métier : il anime les séquences pédagogiques, se tient à la disposition de l’apprenant et rend compte de sa progression à son manager.
- Le service RH et la Direction : ils autorisent la mise en place d’une AFEST, mettent à disposition les moyens nécessaires et installent chaque acteur dans son rôle.
Il faut bien différencier l’AFEST d’une formation dite « sur le tas ». Contrairement à cette dernière, l’AFEST est maîtrisée. En effet, les moments d’apprentissages internes sont bien identifiés. Les moyens humains et techniques sont également planifiés dans le temps et dans l’espace. Chacun sait qui fait quoi !
A savoir, l’AFEST est reconnue et cadrée par la législation, ce qui permet de mobiliser des financements de coûts de formation.
Quel est l’intérêt de l’AFEST ?
Les intérêts d’une AFEST sont multiples. Tout d’abord, pour l’entreprise, cela permet d’améliorer l’efficacité des apprentissages internes et de s’adapter aux spécificités des postes. De plus, la formation se déroule dans les locaux de l’entreprise permettant ainsi de gagner du temps.
Pour le salarié, l’AFEST facilite l’accès à la formation et change de l’apprentissage classique. Les compétences acquises se déploient dans un contexte précis et concret, permettant ainsi un apprentissage rapide et efficace.
Idéallis vous accompagne dans la mise en place d’une AFEST
Parmi les différentes prestations que nous proposons, l’accompagnement à la mise en place d’une AFEST en fait partie. En effet, Idéallis vous propose un accompagnement individualisé, sur-mesure, dans la création et l’animation d’une AFEST pour votre entreprise. Notre accompagnement comprend 4 étapes clés :
- L’étude d’opportunité et de faisabilité
- La mise en place et la co-construction d’un référentiel de compétences lié au poste
- L’observation de la cohérence de notre projet sur site
- La mise en place d’une action réflexive.
